Dispositif Sati

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Dispositif Sati

Sati est un dispositif totalement utilitaire : les programmes sont bâtis sur mesure pour répondre aux enjeux du territoire et aux besoins des structures utilisatrices. La vitalité d’un territoire dépend de plus en plus de sa réactivité face aux évolutions qui marquent son environnement. Le dispositif Sati est une réponse à ce constat. Il a été créé par le Conseil Général de la Côte d’Or pour favoriser l’anticipation, l’adaptation et la créativité collective. Combinant une télévision accessible sur internet, un réseau de visioconférence et un réseau de centres où se réunissent les publics, Sati permet de diffuser les connaissances clefs, de soutenir les projets collectifs et d’initier sur le territoire la mobilisation requise pour faire face aux enjeux identifiés.

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Accompagner l’action collective et les politiques publiques

La vitalité d’un territoire dépend de plus en plus de sa réactivité face aux évolutions qui marquent son environnement. Stimuler cette réactivité en accompagnant l’action collective et les politiques publiques, telle est la vocation de Sati. En réponse aux grands enjeux, projets et évolutions que doivent conduire les acteurs du territoire, le réseau Sati permet de développer des opérations combinant information-formation-débats-travail collectif. Sati permet ainsi de diffuser les connaissances clefs et d’initier sur le territoire la mobilisation requise pour faire face aux enjeux identifiés.

Capacité d’anticipation, adaptation, ouverture internationale, créativité collective, tels sont les atouts du territoire que le dispositif Sati s’efforce de renforcer.

Les enjeux

Les territoires performants accordent la priorité à la gestion de la connaissance
La capacité à apprendre et à innover devient plus que jamais un facteur clef de succès pour les individus, les organisations comme les territoires. C’est tout le sens de la stratégie européenne dite de Lisbonne qui considère que l’industrie de la connaissance s’impose chaque jour davantage comme le moteur de l’économie. Sati répond à une échelle territoriale à cet enjeu : c’est un dispositif inédit favorisant l’identification des connaissances clefs, la production de la connaissance, la capitalisation et la diffusion de cette connaissance.

L’animation du territoire passe par le soutien aux grands projets collectifs
Le management territorial se structure de plus en plus autour de projets. Les Pays sont des territoires de projet, les Contrats de Plan Etat/Région deviennent des Contrats de Projets Etat/Région… L’idée s’impose qu’animer un territoire et contribuer à sa vitalité revient largement à créer les conditions pour que des projets pertinents voient le jour et à soutenir leur développement. Pour être efficace dans ce rôle, les collectivités territoriales et structures intermédiaires doivent pouvoir mettre en oeuvre une chaîne couvrantnformation-formation-débat et travail collectif. Il n’existait jusqu’à présent aucun dispositif de ce type. Sati répond à cet enjeu.

Les individus et organisations doivent évoluer en continu
Les frontières entre formation initiale et formation continue s’estompent. L’apprentissage tout au long de la vie qui devient nécessaire aujourd’hui pour maintenir à niveau les organisations et les individus repose autant sur des échanges de bonnes pratiques, des études de cas ou encore des débats que sur de la « formation » stricto sensu qui devient un mode d’apprentissage parmi d’autres. Sati répond à cet enjeu.

Les objectifs de Sati

En réponse à ces enjeux, Sati se donne trois objectifs :

Anticipation
Renforcer la capacité d’anticipation de nos territoires en identifiant et en portant à la connaissance de tous les tendances, menaces et opportunités que recèlent les évolutions de notre environnement et les ressources qui deviennent clefs dans ce mouvement (connaissances, savoir-faire, capacités organisationnelles, technologies…),

Adaptation
Favoriser en continu l’adaptation des organisations et des individus aux évolutions de la société et des marchés (notamment pour éviter les situations de ruptures, coûteuses sur un plan économique et social) en facilitant un apprentissage tout au long de la vie.

Créativité
Accroître notre capacité collective à résoudre de façon créative les grands problèmes de société en donnant à entendre experts, praticiens, intellectuels qui proposent des pistes de solutions.

Le dispositif Sati

Pour atteindre ces objectifs, Sati intègre un ensemble de moyens complémentaires. Le coeur du dispositif se constitue d’une web tv interactive s’appuyant sur un réseau de centres accueillant du public. Les personnes qui sont réunies dans les centres Sati participent aux programmes, dialoguent avec les animateurs d’une formation, d’une conférence ou encore d’une réunion de travail.

Au-delà des équipements techniques, c’est bien le modèle d’organisation Sati qui fait la valeur ajoutée et la rareté de ce dispositif :

  1. Sur le terrain, les Groupes Locaux d’Orientation identifient les ressources et les besoins locaux,
  2. Pour chaque canal, une structure de veille analyse et présente les opportunités et menaces repérées dans l’environnement,
  3. Pour chaque canal, un Comité Editorial arrête en conséquence les objectifs en termes de connaissances clefs à diffuser ainsi que les modalités de diffusion (formations, conférences… ?),
  4. Recherche, acquisition de programmes et programmation sont assurées par une structure dédiée,
  5. Une partie des programmes sont produits localement par le Centre de Ressources du réseau (amphitéâtre, studios, matériel de production, personnel technique…),
  6. Ce même Centre va assurer la diffusion et l’interactivité avec les centres du réseau (12 actuellement),
  7. Les programmes sont simultanément accessibles en direct sur un site web,
  8. Les 17 animateurs accueillent les publics qui se réunissent dans les centres pour participer aux programmes,
  9. Toute cette matière est capitalisée dans une vidéothèque où l’on peut accéder aux programmes en différé.

La gestion éditoriale

Au service des structures utilisatrices
Sati est un dispositif au service des structures utilisatrices : la programmation des activités est assurée par les comités éditoriaux réunissant ces structures. Le dispositif est le leur. Il cherche à les appuyer dans les activités, projets et évolutions qu’elles doivent conduire.

S’inspirer de l’action des meilleurs
La ligne éditoriale de Sati s’appuie sur deux principes. Le premier : la démarche de benchmarking. Il s’agira de faire un bilan de l’état de l’art dans le domaine concerné, de repérer en France et à l’étranger les meilleures pratiques, de se comparer aux autres et d’organiser des échanges. Second principe : le recours à des experts. Face aux grands problèmes collectifs, il s’agira non seulement de susciter le débat mais aussi de l’étayer, d’une part au travers d’intervention de spécialistes - de toute origine - et d’autre part, en vous faisant découvrir des solutions mises en œuvre avec profit sur d’autres territoires.

APPRENDRE, TRAVAILLER ET INNOVER ENSEMBLE, telle est l’ambition que Sati vous invite à partager.



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